其次，传统的便利店扩张不受限制，小麦与Face、心怡科技等公司合作，构成智能运营系统。例如，小麦砖的空调、照明、咖啡机都通过中央控制中心联系总部，以不同的运营状态运营。传统便利店构建高质量的服务对运营者有很高的拒绝，利用智能运营系统，小麦砖可以在所有人没有专业知识的情况下立即开业。
抽象总结麦砖的产品特点是比较容易的，但是足以说明刘泽轩心中麦砖的样子，因为它看起来更加体现在质量上。在他眼里，麦砖不是多么矮的产品，而是像过去北京的小卖部一样，陪伴在大家身边。
我希望它有一种陪伴的精神，在视觉、味觉上让每个人都有温度。因此，刘泽轩找到了两个最重要的合作伙伴，可以让小麦砖显示温度。一个是着名青年设计师青山周平，一个是新鲜厨师王自金。
青山周平在北京12年，还在做建筑设计、空间设计的工作，这是他第一次尝试便利店的空间设计。第一次找青山周平谈小麦砖项目时，青山周平认为刘泽轩是网络思维创业者，该项目具有合理严格的商业逻辑。但出乎意料的是，刘泽轩带他去寿司店，描写了对北京这个城市的感情和对过去的怀念。
因此，产生了兼具实用性和温柔的麦砖4.0版本。小麦砖的设计可以满足不同业主的市场需求，具有千店千面的个性化特征。从空间上看，小麦砖的储藏空间从上一代店铺的3立方减少到7.5立方，可容纳的SKU减少了35%，可以根据社区消费数据和喜好进行调整。新鲜厨师王自金进入寿司店，刘泽轩和青山周平可能是讲项目的地方。
认识刘泽轩后，用他的话说:每次他(刘泽轩)带很多朋友去我们店聊天，到现在为止，他不吃的不是最少的，但在店里呆的时间是最长的。刘泽轩想变革成便利店的迷惑期，他总是去找王自金聊天，后者担任听众和教导者的作用。也许三个人的想法反映在产品上，有一些联合联系，但同时维持着各自的个性。这是今天的小麦砖4.0。
全斌的讲话也反映了刘泽轩的侧面。他不希望我们每个人都用自己的想法行动。
不仅是他，团队的所有成员都把它视为自己的产品。在发表会上，全斌也发表了关于小麦砖的制作成本9.9万，新产品损益平衡点最激进的评价是每天500元，计算出小麦砖一年内可以回收成本。同时，小麦砖宣布向大众开设合作伙伴的创业计划，获得0冠元开业加盟的创业扶持政策。本轮融资不仅作为店铺产品、供应链建设、智能运营系统的持续优化升级，小麦也将扩大公里/小时的市场，建设加盟系统。
同时，麦砖也有三个度的未来计划。第一，实现密度，每300个家庭享受小麦砖。第二，实现深度，从北京开始单点城市渗透，电磁辐射京津冀等其他周边地区。第三，实现广度，到2020年需要服务1万个社区，总共铺设3000个社区。
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